애틀랜틱 시티, 뉴저지 (AP) — 스포츠 베팅이 전국을 휩쓸고 주, 카지노 및 소비자가 새로운 도박 시장을 열렬히 수용함에 따라 인터넷 카지노 게임은 훨씬 더 느리게 성장했습니다.
그러나 온라인 카지노 시장은 성장과 확장에 대한 엄청난 잠재력이 있다고 금요일 주요 카지노 컨퍼런스 참가자들이 말했습니다.
East Coast Gaming Congress에서 온라인 도박 회사의 경영진과 기술 파트너는 스포츠 베팅의 급속한 성장이 온라인 카지노 게임을 위한 기성 인프라와 규제 장치를 제공했다고 말했습니다.
지금까지 그러한 도박은 뉴저지, 펜실베니아, 미시간, 웨스트 버지니아, 델라웨어 및 코네티컷의 6개 주에서만 합법입니다.
그러나 컨퍼런스의 패널리스트들은 인디애나, 일리노이, 아이오와, 뉴욕을 포함한 3~4개의 추가 주가 곧 인터넷 도박을 도입할 것이라고 예측했습니다.
또한 12개 이상의 주에서 인터넷을 통해 복권을 판매하고 있다고 뉴저지 복권의 제임스 캐리(James Carey) 전무에 따르면.
온라인 카지노 콘텐츠 제공업체인 Evolution의 북미 영업 이사인 Jeffrey Millar는 "성장의 여지가 많다고 확신합니다."라고 말했습니다.
“이 산업의 성장은 미국에서 아직 초기 단계입니다.” 뉴저지의 최고 도박 규제 기관인 David Rebuck을 주의 게임 집행 부서의 이사로 추가했습니다.
시카고에 기반을 둔 온라인 도박 회사인 Rush Street Interactive의 CEO인 Richard Schwartz는 이미 합법적인 스포츠 베팅이 있으며 온라인 카지노 게임을 채택할 유력한 후보자라고 말했습니다.
그는 “그들은 이미 규제 기관을 갖고 있다”고 말했다. “그들은 서버를 가지고 있습니다. 카지노 추가를 시작하는 것이 더 빠릅니다.”
현재 31개 주와 워싱턴 D.C.에서 합법적인 스포츠 베팅을 제공하고 있으며 곧 몇 개 더 추가될 예정입니다.
카지노 산업의 전국 무역 그룹인 미국 게임 협회(American Gaming Association)에 따르면 9년 전 인터넷 도박을 시작한 이후 뉴저지의 카지노는 온라인 도박꾼들로부터 47억9000만 달러를 벌어들였습니다. 이는 2019년 7월 이후 온라인으로 획득한 24억 7천만 달러의 펜실베니아 카지노의 거의 두 배입니다.
미시간은 2021년 1월부터 온라인으로 20억 달러를 벌어들였습니다. 코네티컷 2021년 10월 이후 1억 9,970만 달러; 웨스트 버지니아는 2020년 7월부터 1억 3,740만 달러; 그리고 델라웨어는 2013년 12월부터 4,220만 달러입니다. Nevada는 온라인 포커를 제공하지만 해당 수익을 주에 직접 보고하는 카지노 수익 보고서와 별도로 분류하지 않습니다.
이 수치는 온라인 카지노 게임에만 해당되며 별도로 보고되는 스포츠 베팅 수익은 포함하지 않습니다.
뉴저지는 인터넷 도박을 허용하는 법률을 10년 더 연장하기 직전이며 목요일 카지노 컨퍼런스 개막 세션에서 필 머피 민주당 주지사는 법안이 통과되면 서명하겠다고 약속했습니다.
뉴저지가 제기한 사건에서 2018년 미국 대법원 판결은 50개 주 모두에서 합법적인 스포츠 베팅을 제공할 수 있는 길을 열어주었습니다. 그 급속한 확장으로 일부 분기에서는 인터넷 도박이 비슷한 빠른 속도로 거의 자동으로 성장할 것이라는 기대가 생겼습니다.
도박 기술 회사 사이언티픽 게임즈(Scientific Games)의 뒤를 이은 라이트 앤 원더(Liught & Wonder)의 정부 업무 및 입법 고문인 하워드 글레이저(Howard Glaser)는 "그런 일은 일어나지 않았다"고 말했다.
그는 특히 일부 주 의원들 사이에 인터넷 도박이 오프라인 카지노의 수익과 고객을 잠식할 수 있다는 우려가 남아 있다고 말했습니다.
카지노는 처음에 뉴저지가 2013년 11월에 인터넷 도박을 시작했을 때 동일한 우려를 가지고 있었습니다. Luisa Woods는 뉴욕, 애리조나, 아칸소, 플로리다, 웨스트 버지니아 및 오하이오에 카지노를 소유한 도박, 접대 및 스포츠 회사인 Delaware North의 부사장입니다. .
그녀는 이전에 2013년 Atlantic City의 Tropicana 카지노 디지털 운영 책임자였습니다.
“나의 첫 번째 일은 당신의 사업과 경쟁하기 위해 여기에 있지 않은 회사를 파는 것이었습니다. 나는 성장을 돕기 위해 여기에 있다"고 말했다. “우리는 브랜드를 통합하고 모든 원격 고객에 대한 로열티 계정을 만들었습니다. 우리는 숙소에 처음으로 나타날 사람들이 있었고 이미 호스트가 배정되어 있었습니다.”